Die wenigsten HR-Verantwortlichen scheitern an fehlendem Willen, ihr HR zu digitalisieren. Es fehlt meist an Zeit, an Skills oder an der Erfahrung wie die Herausforderungen anzupacken.
Mein Angebot setzt genau dort an:
Dienstleistungen
Zielbild
Road Map
Software-Auswahl
Gemeinsam schaffen wir klare Grundlagen, analysieren die HR-Prozesse strukturiert und entwickeln ein Zielbild, welches zur Strategie ihres Unternehmens passt und einzigartige Kundenerlebnisse und eine Top Service Qualität garantiert.
Gemeinsam gestalten und planen wir Ihre Transformation in die digitale HR-Welt ganzheitlich, pragmatisch und zielführen. Wir stellen sicher, dass die richtigen Nutzenpotenziale adressiert werden und erarbeiten einen realistischen, motivierenden Umsetzungsplan. |
Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie die zu ihrem Unternehmen passenden HR-Systeme auswählen,
Innovation & KI
Software Einführung
Impuls Referate
Gemeinsam denken wir Ihre HR-Prozesse neu, identifizieren wo sie mit KI heute schon Mehrwert schaffen können. Zusammen mit ihren zentralen Stakeholdern erarbeiten wir ihre zukünftigen kundenorientierten, effizienten HR-Prozesse und Organisation.
Ich unterstütze sie ihren Bedürfnissen entsprechend bei der Einführung ihrer HR-Software. Gemeinsam führen wir Ihre HR-Projekte zum Erfolg, konfigurieren ihr HR System und stellen Kommunikation, Schulung und Change Management sicher.
Mit unterhaltsamen Episoden und eingängigen Metaphern aus meinem Bike-Abenteuer Zürich–Shanghai vermittle ich praxisnahe Lehren zu digitaler Transformation, Projektmanagement und High-Performance-Teams und schärfe das Transformations-Mindset ihres Teams.
Wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit
Transformation Lead ad Interim
Empfohlen
Wir vereinbaren ein auf ihre Situation abgestimmtes fixes Pensum im Zeitraum von 12 Monaten mit dem Ziel, gemeinsam die digitale HR-Transformation erfolgreich voranzutreiben. Abgerechnet wird monatlich mit einer vereinbarten Pauschale.
Beispiele:
- 2 AT/Monat ca. 10% Pensum
- 4 AT/Monat ca. 20% Pensum
- 8 AT/Monat ca. 45% Pensum
Ihr Vorteil:
- Kontinuität / Rhythmus
Mit einem Jour Fix verankern wir gemeinsam die Transformation in ihrer Organisation. In der Rolle eines „Digital Transformation Lead“ stelle ich gemeinsam mit Ihnen sicher, dass die Transformation nicht dem operativen Alltag zum Opfer fällt. - Agilität
Wir tauschen uns laufend aus und definieren gemeinsam, welche Aufgaben/Ergebnisse wir anpacken, um die HR-Transformation zielgerichtet voranzutreiben.
– Proaktiv steuern
– Flexibel auf Veränderungen reagieren
- Bedarfsorientierte Leistung
Ich bringe meine umfassenden Skills und Erfahrung ein und übernehme dabei je nach Bedarf die folgenden Rollen:
– Berater & Innovations-Katalysator
– Sparring Partner & Coach
– Umsetzer & Projektmanager
- Attraktive Konditionen
Sie profitieren je nach Einsatzpensum von 10% bis 45% Ermässigung auf den Standardstundensatz.
– Mehr Leistung
– Weniger Kosten
Nach Aufwand
Wir vereinbaren die Rolle, die Ziele der Zusammenarbeit, ein Aufwandbudget und rechnen monatlich basierend auf dem vereinbarten Stundensatz ab.
Fixpreis
Wir vereinbaren die zu erarbeitenden Ergebnisse, die dazu notwendige Serie von halbtägigen Workshops und einen Fixpreis für die definierten Leistungen. Abgerechnet wird je nach geplanter Dauer meist in 2 Raten jeweils bei Projektstart und Projektende.
Bereit für den ersten Schritt?
Gemeinsam gestalten wir ihre Reise in die digitale Zukunft und treiben ihre Transformation ganzheitlich, pragmatisch und zielführend voran.
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Gespräch – ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme:
Telefon: +41 79 411 33 55
eMail: beat.fey@skillpartners.com