Wir identifizieren gemeinsam die notwendigen Initiativen zur Umsetzung Ihrer HR-Strategie und erarbeiten einen realistischenUmsetzungsplan zur Weiterentwicklung Ihres HR mit einem Zeithorizont von 3 – 5 Jahren. Dabei gehen wir auf die folgenden Fragen ein und stellen sicher, dass Sie diese mit einem selbstbewussten «Ja» beantworten können:
Haben Sie die Eckpfeiler ihrer HR-Strategie dokumentiert?
Kennen Sie die Nutzenpotenziale der Digitalisierung für jeden ihrer HR-Prozesse?
Verfügen Sie über eine Liste von Initiativen (mit und ohne IT-Bezug), mit welchen Sie ihr HR zielorientiert, weiter entwickeln wollen?
Haben Sie diese Initiativen aufgrund Ihrer strategischen Bedeutung priorisiert und verfügen Sie über ein dokumentiertes HR-Projektportfolio?
Haben Sie einen konkreten, realistischen Plan, wie Sie ihr HR über die nächsten 3 – 5 Jahre zielorientiert weiter entwickeln wollen? Oder initiieren sie einfach HR-Digitalisierungsprojekte dort, wo der Schuh gerade am meisten drückt?
Kennen Sie die Rahmenbedingungen Ihrer HR-IT Architektur (Wo gibt es Handlungsspielraum, wo nicht)?
Involvieren Sie ihre HR-Kunden und Stakeholder, wenn es darum das HR weiterzuentwickeln?
HR-Road Map
Mit den einzelnen Bausteinen, welche individuell, angepasst auf ihre spezifische Situation und Bedürfnisse eingesetzt werden können, erarbeiten wir gemeinsam ein priorisiertes, dokumentiertes HR-Projektportfolio und entwickeln einen auf ihre Ressourcen abgestimmten, realistischen Plan zur Umsetzung ihrer HR-Strategie.
Bausteine:
HR-Initiativen
Wissen Sie mit welchen Initiativen Sie ihr HR zielorientiert weiterentwickeln wollen?
Gemeinsam identifizieren wir die zentralen Handlungsfelder zur Umsetzung ihrer HR-Strategie und dokumentieren diese in Form von Projektskizzen Diese umfassen sowohl Massnahmen mit als auch solche ohne IT-Bezug.
HR-Projektportfolio
Verfügen Sie über ein priorisiertes, dokumentiertes HR-Projektportfolio?
Gemeinsam priorisieren wir die identifizierten Projektskizzen nach ihrer strategischen Bedeutung und ihrer Dringlichkeit. Dies schafft die Grundlage zur Erarbeitung einer konkreten HR-Road Map.
HR-Umsetzungsplan
Haben Sie einen dokumentierten, realistischen Plan um Ihre HR-Strategie umzusetzen?
Gemeinsam erarbeiten wir einen konkreten, realistischen Umsetzungsplan mit einem Zeithorizont von 3 – 5 Jahren unter Berücksichtigung der wesentlichen Abhängigkeiten. Dies schafft Klarheit und Akzeptanz bei allen Stakeholdern und dient als Grundlage für die detaillierte Planung der strategischen HR-Transformation.
«Sehr gerne gehe ich auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ein und diskutiere mit Ihnen Ihre konkreten Herausforderungen und Lösungsansätze auf der Reise in die digitale HR-Welt.»