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HR-Transformations-Kompass

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Die digitale Evolution, die zunehmende Wettbewerbsintensität und der damit einhergehende Kostendruck stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Dazu kommt der akute Fachkräftemangel, welcher zum zentralen Thema avanciert ist.

Es ist wichtiger denn je, engagierte Mitarbeiter zu halten, sie gezielt zu entwickeln und neue Ansätze in der Rekrutierung zu nutzen. Die Attraktivität des Arbeitgebers muss permanent gesteigert und gezielt kommuniziert werden.

Die HR-Transformation spielt bei der Bewältigung dieser Herausforderungen eine entscheidende Rolle. Das Spielfeld der HR-Transformation und die Möglichkeiten, sich von Konkurrenten abzuheben, sind enorm. Das macht die Sache nicht einfacher, da es erforderlich ist, die unzähligen Ansatzpunkte zu überschauen und die Initiativen und Softwarelösungen zu identifizieren, die zur Strategie des Unternehmens passen, und schliesslich erfolgreich Transformationsprojekte umzusetzen.

HR-Transformations-Kompass

Der HR-Transformations-Kompass hilft sich im dichten Dschungel der HR-Transformation zu orientieren und passende Lösungen für die Weiterentwicklung des HR zu finden.

Mit regelmässigen kurzen Beiträgen werden die zahlreichen Handlungsfelder der HR-Transformation beleuchtet. Anregungen, Tipps, konkrete, praxiserprobte Lösungen, Wissen über moderne Cloud Software Lösungen und «Learnings» aus unzähligen Projekten sollen ermutigen das Thema anzupacken.

Der HR-Transformations-Kompass umfasst die vier Ebenen:

  1. HR-Administration
  2. Employee-Life-Cycle
  3. Leadership
  4. Employer Branding

  1. Ebene HR-Administration:
    Diese Ebene bildet den Kern und die Grundlage jedes HR-Systems. Ziel ist es, die HR-Administration so weit wie möglich zu automatisieren, um Kapazitäten für die Weiterentwicklung in den anderen Ebenen zu schaffen. Durch gezielte Digitalisierung kann auch die „Employee Experience“ verbessert werden.
  2. Ebene Employee-Life-Cycle:
    Hier wird die HR-Musik gespielt. Die Prozesse und Dienstleistungen im Rahmen des Employee Life Cycle sind es, welche die HR-Wertschöpfung im Unternehmen generieren. Hier gilt es, sich mit innovativen HR-Services für die HR-Kunden (Bewerber, Mitarbeiter, Führungskräfte) von den Mitbewerbern abzuheben und die HR-Kunden zu begeistern. Es gilt Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
    – Wie muss die HR-Strategie aussehen, damit das Unternehmen  für die Zukunft gewappnet ist?
    – Welche Organisation braucht es dafür?
    – Wie kann eine erfolgreiche Rekrutierungsstrategie entwickelt werden?
    – Wie können die HR-Prozess des Employee Life Cycle optimiert und mit modernen Technologien
       unterstützt werden?
    – Wie kann die Qualifikation der Mitarbeiter gezielt entwickelt werden?
    – Wie können Daten für eine gezieltere Steuerung genutzt werden?
  3. Ebene Leadership:
    In einer sich ständig verändernden und schnelllebigen Welt ist es wichtig, dass Unternehmen über starke Führungspersönlichkeiten verfügen. Manager müssen zu Leadern werden. Hier gilt es, eine agile Kultur und Führungskräfte zu entwickeln, die dieser Anforderung gerecht werden.
    – Wie kann eine Kultur geschaffen werden, die für Mitarbeiter attraktiv ist?
  4. Ebene Employer Branding:
    „Tue Gutes und spreche darüber“. Die Alleinstellungsmerkmale (USPs) als Arbeitgeber müssen herausgearbeitet und in den richtigen Kanälen kommuniziert werden, um den „Employer Brand“ zu stärken und die besten Talente anzuziehen.

Jede Ebene bietet zahlreiche Ansatzpunkte, um das HR zu verbessern. Unternehmen müssen je nach ihrer Ausgangslage und Strategie definieren welche, Initiativen für sie geeignet sind, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Auch bei der HR-Transformation gilt das Sprichwort „Schönheit kommt von Innen“. Hierbei ist es wichtig von innen nach aussen, ein stimmiges und authentisches Gesamtbild zu schaffen, um erfolgreich am Arbeitsmarkt zu agieren und Kandidaten und Mitarbeiter zu begeistern.

In den kommenden Beiträgen werden einzelnen Handlungsfelder auf den 4 Ebenen beleuchtet und mit Anregungen, Tipps, konkreten, praxiserprobten Lösungen, Wissen über moderne Cloud Software Lösungen und «Learnings» aus unzähligen Projekten vertieft.

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